医院绩效考核应用全成本核算经济管理模式的价值

摘要

目的:分析全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用效果。方法:某县级二甲医院于2016年1月至2018年12月期间在医院绩效考核中应用全成本核算模式,分析比较医院各年度的成本核算、医疗质量以及经济绩效等相关指标。结果:2016年至2018年期间的医疗总收入增长率、效益增长率均明显上升,总成本增长率下降。2016年到2018年各年度的手术量、床位利用率、门诊量、收容量以及床位周转次数呈上升趋势,平均住院时间和药费占比下降,2017年、2018年的总收益率、万元设备效益、人均效益以及房屋每平米效益与2016年比较均增加,每床位占用固定资产有所下降。结论:在医院绩效考核中,实施全成本核算能够有效降低医院医疗成本,合理利用医疗资源,提高医院工作质量和效率,实现医院的可持续发展。