首页> 中文期刊> 《现代管理》 >从“富士康事件”看在华跨国公司社会责任建设

从“富士康事件”看在华跨国公司社会责任建设

         

摘要

近几年来,从“苏丹红”到最近富士康“连跳门”事件,凸显了在华跨国公司社会责任的严重缺失。这一问题的产生一方面是由于企业内部管理上的缺陷;另一方面是由于社会环境不利及政府的监管不到位造成的。立足企业社会责任的基本理论,结合富士康事件,针对当前在华跨国公司社会责任缺失的普遍现状,本文总结出在华跨国公司社会责任存在的问题,并从政府、公民、社会舆论三方面提出强化在华跨国公司社会责任的对策和建议。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号