专卖店体系运作的成功经验与教训

摘要

中国家电业的流通格局正在发生着深刻的、激烈的变革。传统渠道依然发挥着重要的作用，尤其在三四级市场起着主导作用。然而，新兴渠道却来势凶猛，国美、苏宁等连锁卖场已经占据了一二级市场的主导地位。对中国家电制造企业来说，面临的格局是复杂而无奈的。新兴渠道的崛起不仅使家电制造企业面临着重新对传统代理商经销商定位、重构合作关系等重大课题，而且还使得家电制造企业面临越来越高的市场控制权旁落的危险。因此，面对家电流通领域的变革，家电制造企业也开始重新调整渠道模式，专卖店就是家电制造企业努力探索中的一种主流模式。