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班组管理在精益改进中提升

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盘轴厂：精益，首先是精。精是精细，精化和精准。盘轴加工厂以班组的生产任务、精益改善、6S、质量、安全、文化等各项指标作为考核，以工厂平衡计分卡指标为引领，根据各工段指标完成情况，形成各部门的业绩评价板，以此培养奋进团队；

著录项

来源
《现代班组》 |2011年第6期|6-7|共2页
作者
黎明;
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作者单位

中航工业;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
精益; 班组管理; 平衡计分卡; 生产任务; 完成情况; 业绩评价; 加工厂; 6S;

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