在推行精细化管理中进一步加强“四过硬”班组建设

摘要

大连华锐重工冶金设备制造有限公司(以下简称冶金设备公司)是大连重工·起重集团公司的全资子公司,共有10个部室、21个班组.2008年以来,冶金设备公司推行精细化管理.在推行精细化管理过程中,该公司把创建以“质量过硬、作风过硬、管理过硬、思想政治过硬”为主要内容的“四过硬”班组作为重要内容,用新的理念和方法加强“四过硬”班组建设,提升了班组建设的水平,夯实了企业发展的基础,增强了企业的核心竞争力.