业财融合机理分析与业财融合实施建议

摘要

随着我国经济由高速增长阶段进入高质量发展阶段,传统的规模扩张、资源消耗等发展模式迫切需要作出改变。许多企业基于自身战略和发展现实的需求,主动适应经济发展新常态,选择自主创新、持续稳健作为新的发展战略。同时,运用组织、财务、人力资源、信息等方面管理的新理论、新实践,将价值创造作为企业战略目标,将业务财务融合一体化作为提升企业内生动力、促进企业内涵发展的重要模式,开始着手建立业财融合信息化平台,重塑管理流程和业务流程,将财务管理嵌入业务运营过程中,通过整合和提升企业内部资源运用效率来达到企业创造价值的最大化。