总成本领先战略在我国中小企业中的应用

摘要

近几年来，我国中小企业的发展陷入了困境，集中表现为效益状况的不断恶化。就全国来看（以工业企业为例），中小企业亏损率达66％，只有1／3中小企业盈利，其资产报酬率仅为大企业的70％，资金利润率仅为大企业的60％。导致中小企业破产的原因往往是由于管理的不善，而并非资金的短缺。爱多集团的失败是因为胡志标在广告管理中的盲目性，斥资两个多亿在中央电视台的黄金时段做广告，结果使整个企业陷入瘫痪；三株集团的失败，被总裁吴炳新归结为财务管理严重失控，但最重要的是还是三株集团面对负面报道的反应能力，最终使其在消费者心中失去了信誉而导致了失败。这些都是曾经红极一时呼风唤雨的企业，但都由于管理的不善而最终走上了不归路。