如何培养员工岗位自主管理

摘要

cqvip:岗位是一个企业发展的最基本细胞，企业生产过程的组成也正是基于每个岗位的相互联系、相互配合。特别是煤矿生产企业由于生产条件的制约，其岗位设置相对于其他非煤生产单位，相对也比较复杂，也就从客观上决定了其威胁安全生产的因素增多，如何解决煤矿安全发展问题，也一直是困扰煤矿管理者的一个难题。近几年来，黄陵矿业公司围绕安全发展的核心，在先进企业文化的引领下，紧紧围绕岗位价值精细管理，以开展岗位描述、手指口述为途径，有效的促进了人员素质提高。