项目成本管理在制造业营销中的现状及对策

摘要

很多营销人员误以为,赢得项目就是工作的终点,但很多项目在运行生命周期内,由于没有做好项目成本管理,最终导致项目亏损,也影响到营销部门的收入和持续获得客户业务订单的机会。而项目成本管理良好的公司,在项目前期报价精准、项目运行阶段利润可观、项目后期数据清晰,为营销工作的开展提供了有效的助力。