沈根莲:行胜于言发展中找寻平衡

摘要

@@ 十年巨变 源于经营模式创新rn2000年,环龙还是一家偏安于西部的小型企业,产品低端,销售也不足千万.rn针对公司面临的发展瓶颈,沈根莲董事长在2001年提出创新经营模式,将简单提供造纸毛毯产品的营销模式改为为造纸客户提供压榨部整体技术解决方案,在经营中将思路不断贯彻到流程中,从而形成了环龙特有的商业模式:通过深入剖析造纸技术和工艺流程中涉及造纸脱水、过滤、压榨、成形各个环节的各种要素,充分运用环龙近二十年的技术积累形成了蕴含核心技术的造纸毛毯基础理论.