合同管理在工程造价控制中的运用

摘要

企业的工程项目一般都需要经过一定时期的开发和建设,过程中会有很多的不可预见的因素,故为了实现项目的各项控制目标,就需要重视项目的全过程管理,其中对工程合同的管理尤为关键。在工程造价管理中,合同的管理是核心要素,是确定和调整合同双方经济关系的重要依据,是解决合同纠纷的法律凭据,也是控制工程造价的有效途径。本文主要对工程合同对项目造价控制产生影响的问题进行分析,提出相关合理的运用合同管理进行工程造价控制的对策。