浅析连锁企业人力资源管理的特点与对策

摘要

连锁企业的建立是企业抢占市场份额的表现形式,连锁企业的运营在市场上取得了良好的经济效益,现在在酒店、饭店、家电、家具等行业都实现了连锁经营,对促进商品的流通起到了巨大的推动作用.连锁企业规模较大,在对连锁企业进行人力资源管理的过程中需要根据总企业的统一经营和管理做出调整.本文概括了连锁企业人力资源管理的现状,并且针对性的提出了提升连锁企业人力资源管理的对策.