石油企业成本管理问题的几点对策

摘要

成本的高低决定了一个企业经营的成败,对当前处于内忧外患的石油企业更是如此,而当前相比国际大型石油,我国石油企业在成本管理上还存在很多问题,本文在分析石油企业成本管理问题的基础上,总结了解决成本管理相关问题的有关对策,即"加强精细化预算是前提,完善单井核算是基础,强化过程控制是关键,完善考核体系是保障",切实改变以往粗放式的管理特点,为石油企业的成本管理指明方向.