全面推行目标管理促进改善全员绩效——浅谈目标绩效管理在大丰的实践与运用

摘要

2008年很多企业面临着更加严峻的形势,如原材料、能源价格的不断上涨,国内外竞争对手的增加和强大,国家宏观物价水平的上涨,<劳动合同法>出台后企业劳动力成本及用工风险的加大等等,都要求企业进一步提升自己的内部管理水平.因此,引入目标与绩效管理体系就成了企业08年的主要管理革新活动之一.