基于KPI绩效考核体系构建研究--以新疆X市小型金融公司为例

摘要

目前企业对绩效考核的重视程度日益趋增，在绩效考核方面也出现了多种方法如平衡计分卡、360度考核等，本文通过对X公司销售部原有的绩效考核体系说明并指出不足之处。在此基础上，运用KPI绩效分析法，修改该公司的绩效考核体系，使之促进企业的战略管理目标实现。