业财融合在企业成本精细化管理中的运用分析

摘要

在竞争日益激烈的市场环境下,企业要想减少运营成本,创造更多的经济效益,增强市场竞争力,就需持续加大成本精细化管理力度。在业财融合背景下企业成本管理工作迎来了更多机遇,也遇到了一些挑战,实现成本精细化管理目标还任重道远。本文从分析业财融合、成本精细化管理概念入手,解读业财融合实施的现实意义,探讨业财融合下企业成本管理遵循的几点原则,阐述企业成本精细化管理中存在的主要问题,包括精细化管理理念创新性不足、成本管理体系不够完善、成本管理内容拓展得不够深入等。并探究相关提升措施,以供同行借鉴学习。