九型人格在企业管理中的应用实践

摘要

因为世界经济多元化、信息技术全球化和人口红利,中国互联网企业进入高速发展期,典型的“VUCA”环境让商业竞争越发激烈。年轻人成为互联网中坚力量,简单的物质激励已无法调动积极性。想要在这样的背景下获得成功,企业需要培养并发展教练型领导,通过有效识别性格类型,分辨“激励因素”,与之建立开放与信任的关系,调动主观能动性,发挥核心优势,创造更多的价值,与企业形成“双赢”。本文主要阐述管理者在企业管理中,如何运用九型人格作为性格分析工具,并根据下属的人格的特点,施以匹配的辅导策略和沟通方式,引导员工发现自己的优势与干扰,激发潜能和发现可能性,认清目标,以最佳状态去创造工作成果。