山西亿通电子有限公司的过程方法应用分析

摘要

cqvip:随着近些年电子产品逐渐饱和,产品之间的竞争也逐渐演变成产品质量的竞争,对产品生产过程做控制以保证产品的质量在每个阶段都可以得到优化,以此来稳定产品的质量。对亿通电子产生的历史背景、产品发展概况、企业管理机构、产品特征、产品推广与营销等进行介绍,运用过程方法流程图以及分析问题的乌龟图等过程研究方法来进行分析,详细阐述亿通电子产品的三个劣势过程点:市场考察阶段,产品销售环节以及顾客回馈阶段,接着产品负责人依次对三个劣势过程点进行调整和优化,分析得出详细的改进方法,提升企业的核心竞争力,为其他电子产品企业的发展提供了参考的意义和价值。