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中小银行数字化转型不能混淆目的与手段

         

摘要

对区域性小银行而言,扎根当地就是其差异化所在,也是行业分化大环境下的生命力所在。如果不能认清现实、脚踏实地,一旦被互联网之下的全国性业务所吸引,很容易走上歧路,短期"虚胖增长",但丧失了差异化和生命力。所以,中小银行不应追赶时髦,要扎根当地,聚焦小微,才是成功破局数字化转型的唯一出路。受疫情等多重因素影响,中小银行数字化转型提速。但转型并非平地起高楼,涉及拆旧与建新两大环节,在此过程中还要保证各项业务正常运营,难度不亚于"行驶中更换引擎"。一些谋局早的银行,经过多年布局,加之疫情的催化作用,转型加速,正在变得越来越好;但也不乏谋局晚的银行,仓促上线,在分化中差距被逐渐拉大,转型压力愈发紧迫。

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