科技人才评价新框架探索——以某军事医学科研机构为例

摘要

目的探索科技人才评价新框架,设计框架运行的方法学和管理机制。方法引入人才评价新理念,根据组织战略目标和科技创新要素规划关键指标;设计雷达图透视评价结果的方法步骤,实现对指标、范围、层级的全维识别。结果与结论建立了＂可插拔＂的分层管理机制,构建了数据、评价逻辑、操作管理相互协作的有机架构。选取某军事医学科研机构,对该框架进行了示例性应用。