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原料采购信息化的实施

         

摘要

一、实施背景 钢铁企业具有生产流程长,消耗物料品种多,原燃料结算方式多样等特点。原燃料采购结算是整个原料供应链中的一个重要环节,采购结算价格在原燃料采购成本中占有举足轻重的地位。在ERP系统上线前,宣钢原料采购结算业务一直沿袭传统方式进行,文件数据具有易改性、数据量大、结算速度慢而且容易出错,给宣钢或供货方带来一定的损失。对于大型钢铁企业集团,既要利用规模效应降低成本,提高产品的市场占有率,扩大市场影响,

著录项

  • 来源
    《冶金财会》 |2013年第8期|25-27|共3页
  • 作者

    张文青;

  • 作者单位

    宣化钢铁集团有限责任公司炼铁厂;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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