海外冶金项目施工分包商管理案例分析

摘要

施工分包商是以设计为龙头的工程总承包方的管理重点和难点.在“一带一路”倡议背景下,如何针对不同地区及国别的特殊情况加强施工分包商管理,从而使总承包方满足合同要求、确保利益平衡、实现双赢或多赢,是重中之重.基于此,通过分享海外冶金项目施工分包商管理中具体的案例经验,提出对施工分包商管理的改善意见.