世界名企的经营管理方法

摘要

东芝新的产品划分方法。在产品战略制定上．东芝提出了新的划分方法，认为象类(变化比较慢的)产品与鼠类(变化比较快的)产品的战略决策是不同的。东芝中国总裁平田信正进一步说明：能源发电、基础设施等受行政因素的影响比较大，产品生命周期比较长。但电子产品、笔记本电脑要每3个月到6个月调换一次零部件。