公立医院“一院多区”运营管理的探索与思考

摘要

公立医院“一院多区”运营管理能有效增加优质医疗资源总量,更好地满足社会医疗服务需求,但对于公立医院而言存在摊薄现有医疗资源、资金链紧张、运营压力大、院区间医疗服务质量参差不齐等诸多问题。该研究通过介绍公立医院“一院多区”运营管理的现状及实践,从院区定位、运营管理、绩效激励、成本控制、院区同质化管理等方面总结实践经验,从各院区间的后勤保障、人文关怀等方面提出切实可行的建议,以优化公立医院“一院多区”运营管理的内涵式发展,提升院区间整体运行效率,实现多院区“1+1>2”的效益。