胜利油田投资项目节点管理刍议

摘要

胜利油田把"系统节点"的精细化管理方法引入开发投资项目管理中。以项目管理为主线,目标层层分解,围绕项目整个生命周期进行规划计划系统节点的分级设置,涵盖从前期研究到后期评价的全过程。因此,对新形势下胜利油田的投资管理工作进行研究探讨,具有十分重要的现实意义。笔者从当前胜利油田投资管理中存在的问题入手,构建了胜利油田投资节点管理的模型,对企业的投资管理实践具有一定的参考和借鉴作用。