关于国有企业高层管理者的激励机制的一点看法

摘要

随着企业改革的深入,现代企业制度的逐步建立和完善,人们认识到搞好企业,管理者是关键。一方面,企业管理者的积极性决定了企业管理者的管理水平,直接影响企业的生存和发展。国有企业搞不好,一个重要原因就是企业管理者的积极性没有充分发挥出来。另一方面,中国国有企业体制的弊端、外部环境的制约使管理者的积极性受到一定程度的抑制。