企业高层管理者

摘要： 制造型企业应收账款和存货经常居高不下,造成资金紧张。运用管理审计理念、流程和方法,有效开展“两金”管理审计,帮助企业破解经营管理难题,是内部审计创造价值的一个重要方向。开展“两金”管理审计的重要意义制造型企业高层管理者通常有一块“心病”,就是应收账款和存货(通常称为“两金”)居高不下,资金紧张。

摘要： 陕鼓集团荣获第十四届“中国管理模式杰出奖”10月21日,由中国管理模式50人+(简称“C50+论坛”)主办的第十一届“中国管理?全球论坛”暨第十四届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在上海举行。C50+成员与数百位海内外管理学者、知名企业高层管理者共襄本次盛会。

摘要： 完成分析、预测和合理规划的管理工作,同时,企业高层管理者制定经济发展战略目标,并层层分解下达到企业内各个职能部门和责任单位,以实现生产经营指标的高效完成。企业是一个重要的管理工具,实现生产经营的目标,企业可以将各经济部门的个别目标与企业经济发展的战略目标有效地联系起来,更加合理有效地配置企业资源,提高管理效率,实现企业的总体目标。

摘要： 河北省民营企业高层管理者国防教育专题培训班由省委宣传部、省工信厅、省军区战备建设局和政治工作局主办,省国防教育办公室承办,自2015年承担国家试点任务以来已连续成功举办3期,累计培训370家规模以上民营企业高层管理者,探索了路子、积累了经验。

摘要： 现代管理学之父彼得·德鲁克指出,“管理以文化为基础”。中国很多企业都经历过从最初的经验管理、科学管理到文化管理企业的过程。比较普遍的观点认为:企业文化不仅是企业高层管理者们所拥有的价值观念,也是企业中各个职能部门所拥有的共通的文化现象。思想是最不可捉摸的东西,思想的分歧对企业发展的各个时期都是一个严峻的挑战。

摘要： 当前,企业面临的内外部环境日趋复杂多变、不确定性增加,为帮助企业高层管理者持续提升质量领导力,应对新时代新形势下高质量发展的客观要求,中国质量协会培训咨询中心(北京中质协卓越培训有限公司)拟于2019年3月在北京市举办"中高层领导的质量经营"培训班。现将有关事宜通知如下:一、培训时间和地点时间:2019年3月26~27日(3月25日报到)。

摘要： 为帮助企业高层管理者以现代质量经营理念和系统方法为抓手、学习借鉴标杆经验、持续提升质量领导力，更好地应对新时代新形势下高质量发展的新要求，中国质量协会培训咨询中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2018年8月在北京市举办“中高层领导质量经营”培训班。现将有关事宜通知如下：

摘要： 知识经济浪潮的到来,使知识成为企业竞争中的关键因素.因此企业中的知识型员工也越来越多,尤其是技术含量和知识,含量都相对较高的电力行业,他们正在逐步成为企业可持续发展的源泉,知识型员工的激勘问题,成为企业高层管理者的重点考虑内容之一.本文将会简单介绍激励理论,分析电力企业员工激励体制存在的问题,并且在相关的解决措施.

摘要： 一、综合平衡记分卡在国有企业绩效管理应用中的问题1.企业战略不清晰。想要将综合平衡记分卡有效引用在企业的绩效管理中,企业首先要根据自身的发展情况来制定相关的发展战略,要有一定的目的性。而在目前的许多企业中,没有明确自身的发展目标,也没有根据实际情况制定发展战略,即使制定了也没有落实企业的实际发展中,没有从长远的角度去看待问题,没有进行科学制定发展规划,无法认清企业目前的发展情况,就无法将综合平衡记分卡应用在企业绩效管理中。2.指标设置不合理。大部分企业在应用综合平衡记分卡时,没有根据企业自身的情况和发展性质设置针对性的管理指标,而是盲目的把其他企业的应用体系应用在自己的企业管理中,这就无法使综合平衡记分卡发挥出有效的价值,每个企业的经营项目、经营理念和经营方式都是不同的,各项发展指标也是存在差异的,只有根据实际情况加以区分才可以将综合平衡记分卡应用在企业中。3.企业高层支持力度不够。综合平衡计分卡的建立及其顺利实施,需要企业高层管理者的支持和帮助。企业领导者虽然都认识至」绩效管理的重要性,但有可能由于种种原因缺乏主动革新的动力,在很多情况下只是被动参与的,参与程度远远达不到推动变革的要求,而领导的缺失,在会在很大程度上影响团队凝聚力和员工士气,进而影响到综合平衡日分卡体系的建立。

摘要： 移动互联网、大数据、虚拟现实（VR）等创新型科技的发展与应用,为企业的成长和突围创造了良好的技术环境。身为企业高层管理者的你或许经常思考：企业的增长速度有可能比行业平均水平快10倍吗？答案是有可能。近年来,随着移动互联网等创新科技的快速发展、商业模式的大量创新,企业用户数、收入等指标呈指数级增长越来越成为可能。

摘要： 本文研究人们关心的高层管理者绩效考核问题。首先引入了胜任力这一概念，在相关研究成果的基础之上，结合洋葱模型、冰山模型等，参照360考核法，确定了我国企业高层管理者评价指标，运用层次分析法并经过SPSS计算确定各要素在评价中的权重，最后建立企业高层管理者绩效评价模型。

摘要： 本发明提供一种用于实现高效的船坞管理的船坞管理系统、预约管理服务器、船舶管理者终端以及船坞管理者用终端。提供一种船坞管理系统，具备车辆管理者用的车辆管理者终端、船坞管理者用的船坞管理者终端和预约管理服务器，所述车辆管理者终端具有：车辆信息设定部，设定与车辆相关的车辆信息；船坞预约申请部，设定用于申请船坞的利用预约的船坞预约申请信息；和第一显示控制部，在设定所述船坞预约申请信息时，使表示对各船坞的利用预约完成日期时间进行表示的船坞日程表信息的画面进行显示，所述船坞管理者终端具有：船坞信息设定部，设定与船坞相关的船坞信息；船坞预约批准部，设定是否批准基于所述船坞预约申请信息的所述船坞的利用预约的申请的回答；和第二显示控制部，在设定所述回答时，使表示所述船坞日程表信息的画面进行显示，所述预约管理服务器具有：车辆信息登记部，登记所述车辆信息；船坞信息登记部，登记所述船坞信息；预约控制部，基于所述船坞预约申请信息以及所述回答，控制所述船坞的利用预约；和船坞日程表信息生成部，考虑各船坞的利用预约状况来生成所述船坞日程表信息，并将该船坞日程表信息发送到所述车辆管理者终端以及所述船坞管理者终端。

摘要： 本发明公开了一种企业管理者用管理系统，包括中央信息综合模块、管理层显示端、中控端、人员管理模块，项目管理模块和问题反馈模块，能够通过中央信息综合模块获取各种员工信息及公司项目信息，通过人员管理模块能够根据项目工程的进度和人员的作业状态，能够更好的优化项目执行中的人事变化，能够将工作人员合理的调配项目中所对应的岗位，避免在项目进行中，将工作人员合理的安排到合适的工作平台，实现人力资源的优化，同时减少公司的人员财政支出，同时通过问题反馈模块能够直接反馈，提高沟通效率，能够更好的准确执行，能够达成更好的上下互动效果，大大提高工作效率，同时便于管理层的管理。

摘要： 本发明涉及教育培训管理系统,培训管理用计算机,受训者用终端,管理者用终端,教育培训管理方法和教育培训方法,培训管理用计算机(3)包括统计存储机构(10),该统计存储机构(10)对已接收的受训信息进行统计处理,同时存储该统计结果,管理者用终端(2)包括阅览机构(15),该阅览机构(15)可访问培训管理用计算机,阅览统计结果。其结果是,管理者可容易从遥远地方等处阅览受训者的受训信息,可根据已获得的受训者的理解度和进展状况等,对受训者采取适合的应对措施。

摘要： 提供一种氟利昂管理系统,用于使氟利昂管理系统中的数据真实性提高。本发明的一个方式具有:节点群；以及区块链网络,其将上述节点群连接,与上述氟利昂相关事件相关的产生源节点响应规定的氟利昂相关事件的产生而生成与上述氟利昂相关事件相关的交易,并且将上述生成的交易发送至上述区块链网络,接收了上述交易的节点对上述接收的交易进行验证,上述节点群将由被承认的交易构成的区块添加至区块链。

摘要： 本发明公开了一种企业中高层人员薪酬管理系统，包括：注册登录模块，用于实现用户的注册登录；基本信息管理模块，用于实现中高层人员的基本信息、工作职位信息、出勤情况信息的管理；绩效考核模块，用于根据每个项目预设的绩效考核标准实现当前绩效完成情况的考核；绩效考核采用激励制，完成的指标越高对应的奖励越高；绩效补偿模块，用于根据不达标的绩效情况输出对应的绩效补偿方案；动态薪酬计算模块，用于根据工作职位信息、企业当月经营状况、当月出勤情况、绩效考核情况进行薪酬的计算。本发明在可以实现中高层人员薪酬的合理计算的同时，可以有效的调动中高层管理人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业效益的增长。

摘要： 本发明公开了一种企业中高层人员薪酬管理系统，包括：年薪制管理模块、月薪制管理模块和薪酬结构优化模块，所述年薪制管理模块包括基本年薪单元和风险效益年薪单元，所述月薪制管理模块包括基本工资单元、奖金单元和福利收入单元。通过上述方式，本发明能够专门针对企业中高层人员，对企业中高层人员的薪酬实行集中管理，提高了薪酬管理的效率，另外增加了薪酬结构优化模块，可以根据企业发展情况来优化调整企业薪酬结构，实用性强。

摘要： 本发明涉及智能决策技术，揭露了一种基于管理者操作行为的管理分析方法，包括：获取管理员在培训管理看板上的操作行为及所述管理员管理下的学期的平均结训分数，得到管理行为样本，获取多个管理员的管理行为样本，得到样本集合；利用所述样本集合训练得到行为‑结果分析模型；将培训管理看板中的可操作节点集合、合理操作时间及预设的期望结训分数导入所述行为‑结果分析模型中，得到在所述期望结训分数时各个可操作节点的执行顺序。本发明还提出一种基于管理者操作行为的管理分析装置、电子设备以及存储介质。本发明可以制定更加高效的网课管理机制来提高企业人员的培训效率。

摘要： 本发明公开一种减少管理者终端机的运算需求的晶片缺陷管理的方法，其包含有,进行一检测步骤,于一伺服主机中进行一数据预先处理步骤，以根据该晶片缺陷分布数据经整合转换后，依新增缺陷点的分布位置与各缺陷点的型态及大小而以该伺服主机绘制一对应的图形文件，使该图形文件可用图形画面的形式呈现该晶片上各芯片缺陷点的各类分布型态,以及进行一网络管理步骤。本发明大量减少处理晶片缺陷数据的时间及复杂度，改善半导体制造工艺的成品率，并可将多个晶片同时显示，以提供管理者针对特定晶片批号或制造工艺步骤来比较分析每个晶片的缺陷分布情况。

摘要： 一种电信管理网中代理者与管理者共享信息模型的方法，所述代理者与管理者在进行信息模型共享的过程中，使用双方约定的标准格式进行信息模型的共享。所述的标准格式在代理者与管理者建立管理联系的初始握手过程中协商确定，或采用代理者与管理者双方默认的标准格式。所述代理者与管理者约定的标准格式可以使用表格的形式，也可以使用可扩展标记语言或抽象语法表示法1等方式，对被管对象集合，每个被管对象的管理接口，以及被管对象之间的相互关系进行描述，所述代理者与管理者进而可以根据所述的标准表格或可扩展标记语言描述，利用计算机程序自动生成所述的管理信息树，不仅可以降低所述信息模型共享过程中的错误率，同时还能够简化所述信息模型的共享过程。

摘要： 一种电信管理网中代理者与管理者共享信息模型的方法，所述代理者与所述管理者在进行信息模型共享的过程中，使用双方约定的标准格式进行信息模型的共享，所述的标准格式中包括所述共享信息模型的标签，其中包括用以对所述共享信息模型版本进行标记的信息；所述代理者与所述管理者在进行信息模型共享的过程中，对所述信息模型标签中的信息进行比较。通过本发明中的方法，能够简化所述信息模型的共享过程，降低所述信息模型共享过程中所述管理信息树出现不一致的可能性，并且及时发现所述管理信息树中存在的不一致性。