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化工工程项目采购管理中成本控制的几点探讨

         

摘要

化工工程项目中,采购管理是不可或缺的重要部分,有效的采购管理可以控制项目成本,帮助企业以最小的投入获得最大的产出,提高项目的生产效率,增加企业在市场上的竞争力。而项目采购所具有的时间跨度大、周期长等特点,以及受项目本身、供应商、项目环境等的影响,采购管理也应合理变通。有基于此,本文首先介绍了项目采购管理的特点及其影响因素,随后提出四点成本控制措施,以此供相关人士参考。

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