零售业供应链及采购成本管理研究--基于沃尔玛的案例分析

摘要

沃尔玛作为全球最大的零售商多次蝉联世界五百强之首，其成功的经验值得所有企业借鉴，尤其是其在供应链管理中的成熟方式以及在采购成本管理中的成功经验。沃尔玛在中国同样依靠着其强大的供应链体系击败了许多中国国内零售企业。而在零售这样一个技术门槛并不高的行业内，竞争的焦点无疑是成本控制，尤其是其中占比最高的采购成本的有效控制以及对供应链的管理。因此，本文对沃尔玛的采购成本管理进行了深入研究，以期从中挖掘到一些不为人知的管理技巧，为国内同类型企业借鉴。