零售业供应链之管见—以沃尔玛为例

摘要

目前零售业市场的竞争日趋激烈,产品的生命周期逐渐缩短而消费者的期望却越来越高,零售业的市场趋于饱和.我国零售业现在已经基本实现了规模化和连锁化.企业和企业间的竞争已经转化为供应链和供应链的竞争,每个企业都在优化供应链结构使供应链以反应快,效率高,成本低来提升企业的竞争力.加强和完善零售业供应链管理已成为零售业诸多企业的重要的经营战略.必须通过强化信息化水平、物流水平、创造各具特色的供应链体系,以促进零售业的持续、健康、快速发展。