将员工的真话掏出来

摘要

尺有所短，寸有所长。员工的“真话”不一定就是真知灼见，但一定是肺府之言。员工的“真话”价值如何?从下列几个案例可见一斑：世界首富比尔·盖茨鼓励员工畅所欲言，对公司的发展，存在的问题，甚至上司的缺点，毫无保留地提出批评、建议或提案。他说：“如果人人都能提出建议，就说明人人都在关心公司，公司才会有前途。”被誉为全球第一CEO的通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇认为，