企业初创期和成长期的人力资源策略选择

摘要

根据美国著名管理学家伊查克·麦迪思的著作《企业生命周期》，国内学者结合中国企业的实际情况，将企业生命周期进一步划分为四个阶段：初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。针对企业生命周期不同阶段的特点及应采取的经营管理决策，国内外学者均有论述。作为管理决策之一的人力资源策略，也必须根据企业不同发展阶段的要求不断调整，笔者想结合自己在一家企业中的初创阶段和成长阶段的工作经历，谈谈如何通过主动实施组织架构变革、用工模式转换等方式，调整人力资源策略，匹配企业不同阶段的发展需求。