浅谈煤矿精细化管理

摘要

为深化山西焦煤集团有限责任公司官地煤矿内部精细化管理,转变安全生产经营机制,以全面预算管理为统领、以成本费用控制为重点、以精细化管理为支撑,强化经营管理的过程控制,在保障安全投入不降低的前提下,推行信息化平台、精细化管理,以提高职工成本、效益、竞争意识,激发职工积极性、创造性,应对危机,力争增产增销降本减亏、职工提效保收的管理目标.