构造内部市场价值链--兼论EVA绩效管理与激励系统的改进

摘要

本文从批判以EVA为代表的现行体系入手,首先设计出一个全新的价值度量模型--价值三足鼎(TVE,Tripartite Value Ecology),通过TVE沿流程的分解导出I-MVC,阐明I-MVC的绩效指标设置、激励设计思路和理念内涵,建立起I-MVC的理论框架;然后将I-MVC融入人力资源管理系统,全面阐述I-MVC绩效管理与激励系统的构建与运行,建立起I-MVC的应用体系.最后,文章对I-MVC与现行绩效管理体系作了初步的比较研究.