考虑到对所使用产品进行再加工可能性的生产计划和库存管理

摘要

考察了一种很实际的情况，即生产系统既靠生产新产品，也靠恢复使用过的产品性能来满足所出现的产品需求。如果需求不足．便废弃用于再加工的使用过的产品。这种情况对荷兰大型印相设备生产厂商特别现实。同时，新产品由易拆卸模块组成。用过的产品由用户收集起来并运给废品处理企业。能满足一定质量要求的模块在有关企业中进行再加工。经过加工后，这些模块可视为新产品，并与新元件或新模块一起进行组装。不能满足质量要求的模块被用作旧货商品市场库存，或者完全销毁。为了制定新模块生产和用过的模块加工计划，以及旧模块销毁作业计划，印相设备加工厂利用所谓的PUSH战略，根据这一战略，当从废品处理企业获得用过的产品中获得足够数量的用过的模块时，收回的模块便进行再加工．如果新模块和加工过的旧模块不能满足顾客需求，则提出新模块生产订货。在回收数量很少时也可能销毁用过的产品。但是，这一战略可以通过额外协调上述三种可能行动加以改进。为此使用PULL战略，根据这一战略，使用后拆下的模块，只有在为满足消对需求所需要时，才进行加工。作者们详细研究了这种扩大意义上的生产过程管理两种战略可能性的结合。由于这些模块更加复杂，所以既要考虑其参数，也要考虑其价格。