通过行政领导与工会的相互协作对组织进行完善

摘要

行政领导与工会的相互协同，能够成为完善组织的动力。但许多人对行政领导与工会的伙伴关系作用估计不足。在60年代，RobertBlake和JaneM。＂ton首先注意到这一因素．以KurtLcwin’s的论点为基础，他们设计了消除行政领导与工会间冲突的模型。1970年，美国颁布了协调工会与公司行政领导行动的国家纲要．结合在此领域积累的经验，提出了确立工会与行政领导间伙伴关系的模型，此项建设分为7个阶段：l）确立关系的最好形式，对停止对抗；对我出建立关系道路上的障碍；码）弄清每方的利益；5）制订出共同行动；6）制订改善关系战略、结构及计划，建立为通；7）随着外部环境的动态变化，改变业已形成的关系。接着详细分析探讨了每个阶段，并附有插图和实例。