大型国有企业战略设计研究

摘要

对国有企业进行战略分析,有助于其在新的市场环境下对自身所处的市场位置进行清晰了解,对自身的内外部优势、机遇、挑战和威胁进行科学的评判,以便在下一步生产经营规划中做适当的调整,保持市场活力和市场竞争力。具体来说,进行战略分析,有助于企业在品牌战略、质量管理、人力资源管理和生产流程等方面进行改进,保持自身的品牌优势、技术优势、人才储备和成本节约。