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人力资源供给因素浅析

     

摘要

A公司是国内一家大型制造企业,短短3年时间,员工人数由5000余人增加到7000多人。公司每年严格按照定岗定编制定招聘计划:人员缺编的可以新招聘,人员超编的要减员。可在一年中,因为不断有人离职,有人晋升,有人轮岗,导致各部门岗位人员持续变动,同时,生产的淡旺季也使人员需求变动较大。如何精确有效分析人力资源供给,配合招聘计划已成为人力资源部迫切需要解决的问题。

著录项

  • 来源
    《管理观察》|2013年第29期|56-57|共2页
  • 作者

    余文花;

  • 作者单位

    远东电缆有限公司 江苏 宜兴214257;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

  • 入库时间 2023-07-24 15:57:17

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