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企业管理基础工作刍议

     

摘要

正 管当今世界各种管理新招层出不穷,但是最重尽要的还是企业管理的基础工作,它的完善程度直接关系到企业经营水平和经济效益的提高。成功的企业管理者,主要关注的仍然是加强基础工作。从实践来看,主要应抓好:强化标准企业管理应该在各个领域制定标准和规范,提高管理效能。标准化即在经济、科技、管理领域中制订并贯彻统一的标准。标准化工作(包括技术标准、工作标准、产品标准)是对技术活动中制定的技术准则,在一定范围内遵守。通过标准化工作,可以减少各种劳动消耗,提高生产率,使企业管理活动合理化,提高科学管理水平。同时,企业在生产经营中采用国际标准,可以提高其在国际贸易中的竞争力。在企业中,还须对大量重复出现的服务活动做统一规定,如文明用语、接待程序、开展全方位的服务等,要求职工严格按照规范要求,熟练掌握操作技术。量化管理对企业管理来说,量化管理是企业的

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