工程项目建设中文件管理应注意的问题

摘要

在工程建设项目实施过程中,无论是会议、检查、谈判,还是研究、设计、审批,或者施工和交易,这些项目管理行为最终必须通过文件的形式确定下来,进行信息传递,得到确认和执行,从而实现对工程费用、质量、安全和进度等节点在时间、空间、数量、质量方面的多向量控制。项目实施各方的相互关系和合作内容也必须通过文件才能得到确定。因此,文件管理是项目管理的核心和驱动器。加强工程文件管理。