新常态下高管团队运作过程对战略决策绩效的影响机理模型构建

摘要

中国经济正呈现出经济增速换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化“三期叠加”的经济发展新常态,企业的高管团队(TMT)如何应对内外部复杂环境的变化和挑战,有效规避风险做出正确战略决策,将成为学界关注的重点话题.基于此,在对相关文献梳理的基础之上,以进入新常态的中国经济为背景,以“三位二维一体”的TMT团队互动为切入点,以TMT运作过程—战略决策绩效为主线,基于团队生命周期理论、系统科学的观点,构建TMT运作过程对战略决策绩效的影响机理模型.以期拓展TMT和战略决策的研究空间,使其更有效地指导企业实践.