军事活动呼唤项目化管理——《军事活动项目化管理论》评介

摘要

项目管理,是在变化和不确定性日益加剧的现代环境中,随着投资项目的大型化、尖端化、复杂化和高风险化而发展起来的管理模式,是一门综合性的管理科学。项目管理一经提出,即在发达国家的政府部门、企事业单位以及军事机构中得到广泛推广,并取得了显著效果,被誉为“美国军方在20世纪对人类管理科学所做出的最为杰出的贡献之一”。然而,在我国,尤其是在军事领域,由于对项目管理的理论研究还处于起步阶段,这一管理模式仅在一些军事设施建设管理和武器装备型号管理中得到初步应用。为缩小与发达国家的差距,使我国的国防与军队建设的各项管理活动与国际科学管理理念接轨,呼唤我们必须奋起直追,迎头赶上,把项目管理这一新的管理模式引入军事活动的各个领域。在军事领域对军事活动实施项目化管理,也是时代发展的客观要求。2 1世纪的军事环境复杂性高,变化快,对抗性强,战略需求多样化,军事活动的动态性、独特性和临时性特点日益明显,普遍有着项目的烙印,为军事活动实施项目化管理提供了客观基础。为深入贯彻落实科学发展观,显著提高我国国防和军队建设管理的效益,我们必须适应时代的发展需要,突破传统的管理思维定势和管理模式,在军事活动的各个领域引入项目管理这一新的管理模式。...