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多级项目进度风险预警系统的研究

         

摘要

在企业项目管理中,由于项目复杂多级,传统的风险预警方法常常忽视其内部复杂的逻辑关系,从而容易出现预警结果与实际执行情况不符,无法实现对进度监控预警的作用。根据项目的层次结构,从任务级别、节点级别及项目级别对项目进度风险实现分级监测和预警,提出了多级进度风险预警系统。各级预警阶段通过进度的层层反馈联动,从而实现对项目进度状况的掌控,及时纠正出现的进度偏差,确保项目的如期完成。

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