关于我国大型煤炭企业管控体系建设的思考

摘要

从我国大型煤炭企业建立管控体系的意义及必要性分析入手,阐述了企业管控体系的基本内涵,分析了影响企业管控体系建立的因素,在此基本上围绕我国煤炭企业管控体系模式进行了三个方面的设计,即集团公司总部功能定位及基本权责的设计;母子公司权责关系分层的设计;实施母子公司规范运作形式的设计。