宝塚歌剧团与AKB48文化商业模式比较研究

摘要

从1998年到2011年,日本流行音乐界经历了长达13年的销售额持续萎缩。直到2012年才实现首次正增长,而增长额中的七成,都来自名为“AKB48”少女偶像组合。AKB48的成功,从根本上可以归结为商业模式创新的成功。这种创新是基于对在日本已经有百余年存在历史的宝塚歌剧团的商业模式进行扬弃而成的。通过对两者商业模式对比及实际运行中出现的问题的研究,可以清楚的认识到一个商业模式要在文化产业界长期立足,不仅需要关注技术层面,更要关注企业文化和人文精神的层面。