石油企业内部薪酬分配设计探讨

摘要

石油企业现行薪酬分配制度基本上都是按固定的等级和标准支付各类人员工资,缺乏弹性并与市场劳动力价位脱节,使企业在市场竞争中丧失人才优势。理想的分配模式应以企业盈亏平衡点的人工成本作为确定年度工资水平的基数;以企业的利润规模和物价上涨幅度,作为工资增量投入的依据;再根据每个岗位的复杂性、重要性、对知识技能要求以及劳动力市场供求关系,来确定企业员工的内部工资差别。