如何通过“单机成本报表”加强设备精细化管理

摘要

长输管道建设施工点多面广，基地设备管理部门对现场设备管理往往心有余力不足，如何寻找一种有效途径和载体，可以实时了解现场的整体情况并有针对性地进行管理，一直是设备管理中的一大难题。主要探讨了设备管理部门如何从“单机成本报表”入手，通过科学设计报表内容，严格控制报表质量，认真分析报表数据等，全面了解现场设备的使用、保养、维修情况，从而加强设备在物资采购、维修保养、成本控制、科研立项、考核奖惩等方面的精细化管理，实现设备的全方位管控。