阿联酋阿布扎比布哈萨油田三期改造EPC项目国际化员工管理探索

摘要

随着中国–阿联酋两国高层互访以及中国石油天然气集团有限公司在“一带一路”倡议下,与阿联酋油气领域合作的深入,阿联酋油气储运建设工程项目市场前景广阔。本文以中国石油管道局工程有限公司在阿联酋承建的EPC石油工程建设项目为例,总结探讨海外高端石油工程项目多国籍国际化员工属地化管理的特点以及难点,并结合我国EPC总承包单位中瓶颈限制,给出相关指导性建议,以期提高海外工程建设国际化员工管理水平。