非开挖穿越的扁平化施工管理——以沙特拉斯坦努拉管道EPC项目为例

摘要

非开挖穿越施工因其沟通界面多、工序衔接紧等特点,一直是沙特阿美石油公司项目中备受业主关注的控制性工程。在工程规则下,如何利用有限的资源,建立高效管理,是项目能否顺利推进的前提。结合中石油管道局工程有限公司沙特拉斯坦努拉管道EPC项目非开挖穿越的施工管理,分析了扁平化管理在工程模式中的结构与运营方式。借助工程实际,阐明了扁平化管理在减少管理层级、增强管理弹性,节支降耗和人才培养方面具有积极意义,也提出了工程规则中的新思路和探索。