成立不同护理管理组提升护理质量的做法与效果

摘要

目的 通过成立不同护理管理组,探讨护理部年度工作计划制定和落实的管理方法.方法 成立6个护理管理组,围绕医院发展总目标制定护理工作目标,在护理部领导和协调下通过6个管理组分解细化目标并组织落实.结果 提高了年度工作计划落实率,全员规范化培训合格率及护士长的管理能力,促进了护理质量的提高.结论 成立不同护理组分解细化目标的管理方法,可操作性强,培养了管理者的管理能力,提高了护理人员对目标任务的知晓率和落实率,提高了完成任务的效率和质量.